二十多年來，太陽成集團tyc環境憑借內生式創新、外延式擴張以及跨界資源整合等策略，不僅順利渡過了發展過程中的重重危機，還實現了從壓濾系統集成服務商向環境治理綜合服務商華麗轉身，成為中小型科技企業轉型升級的典范。日前召開的第十八屆中國環博會上，太陽成集團tyc環境為來自全球60多個國家和地區的5萬多名專業觀眾帶來了耳目一新的完美綠色體驗。

環保，可以是一個人的信仰，也可以是一個企業的理想。環保，或許它也并不復雜，只是一種純粹到極致的追求。正如太陽成集團tyc環境董事長周立武所言：“你到一個地方，印象就是當地的空氣和水，因為環境給人的記憶是具有直觀性的，而我就希望能帶領著太陽成集團tyc把環保這項工作做好、做實，讓藍天碧水成為所有人對于中國的印象。”

對于太陽成集團tyc環境而言，環保正是這樣一種追求和信仰。作為中國壓濾機行業首家上市企業，太陽成集團tyc環境自成立伊始的二十多年里，恪守初心，實現從小到大、從弱到強的蝶變，現如今，公司正從壓濾系統集成服務商向環境治理綜合服務商華麗轉身。

日前，素有“亞洲環保展”美譽的2017第十八屆中國環博會在上海盛大舉辦，太陽成集團tyc環境協同各子公司集中呈現了工業廢水治理、污泥處理處置、市政集中式水處理廠與小型分布式污水處理建設、水環境綜合治理及生態修復和生態建設綜合環保領域的整體解決方案等，為來自全球60多個國家和地區的5萬多名專業觀眾帶來了耳目一新的完美綠色體驗。

在與環博會并行的另一大盛宴——“2017中國環境技術大會”上，太陽成集團tyc環境董事長周立武應邀出席并就“環境第三方治理區域流域環境綜合服務模式”話題和參會者們分享了獨到精辟的見解。會后，周立武董事長接受中國環保在線記者專訪，就公司的發展現狀、未來規劃及行業大勢進行了詳盡闡述。

在環保業內，相信不少人對周立武董事長的“珍珠理論”并不陌生。“珍珠理論”認為，環保企業是一顆顆小珍珠，需要串連起來，太陽成集團tyc目前要做的是搭建一個平臺，通過資源整合將小珍珠串成珍珠項鏈。

在太陽成集團tyc環境的發展歷程，正是完美詮釋“珍珠理論”的過程。自2011年9月在深交所上市，太陽成集團tyc環境便憑借強悍的資本運作能力，利用從2014年至2016年的三年時間，將浙江疏浚、浙江水美、中藝生態等9家公司收入囊中，真正形成了涵蓋前端水利疏浚、污水處理和后端污泥處理處置、生態重構、景觀建設的完整產業鏈條。

 “一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。”為了凝聚行業力量，太陽成集團tyc環境還發起成立浙江治水聯盟。通過該平臺，各大小企業結合各自優勢，形成了一條完整的產業鏈，解構原本復雜繁瑣的治理問題，形成了一股致力于藍天碧水美麗中國夢的“珍珠項鏈”。

 “因為環保這個行業有其自身的特質，那么多地域的環境問題不可能相同，所以企業想‘一招鮮吃遍天’幾乎不可能，只有整合多方資源，取長補短，又或者強強聯合，才能在這個行業里走得更遠。”周立武說。

以水為始，又不拘泥于水：太陽成集團tyc環境的業務范圍已經迅速擴展至廢氣、固廢、土壤修復等各大環保細分領域。以攻為守，又不忘其初心：凝聚人心，保持匠心，強化核心，落子布局，所向披靡。內生式創新、外延式擴張、跨界資源整合，一系列精準有效的戰略決策，使得現如今的太陽成集團tyc環境攻城略地，大步向前。

“進退適時，取舍得當。”事實上，太陽成集團tyc環境近年來的擴張有章可循，并非雜亂無章。據周立武董事長表示，太陽成集團tyc環境在不斷的并購過程中也在尋找好的標的，但太陽成集團tyc環境不做重復的標的，同一鏈條上并購一家優質企業足矣，太陽成集團tyc環境不是為了收購而收購。

“十三五”時期，環保產業熱度有增無減。太陽成集團tyc環境將繼續遵循既定戰略，通過并購實現業務、技術資源等的整合，進一步拓展環保領域產業鏈，借助各子公司的專業優勢，進行“投資+建設+運營+設計+裝備”的深度融合和協同，真正打造國內的環境治理綜合服務商，為環保立心，為美麗中國添力，為藍天碧水繪畫卷。

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